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+33 (0)1 83 06 02 37
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Maîtrisez les délais et les ressources de vos projets ferroviaires
Dans le secteur ferroviaire, où les projets sont complexes et impliquent de nombreux acteurs, la maîtrise du planning est un facteur clé de réussite. Qarat Consulting met à votre disposition son expertise en planification pour structurer, suivre et optimiser le déroulement de vos projets.
Notre équipe compte 6 consultants spécialisés dans les prestations de planification, maîtrisant parfaitement les outils et méthodologies spécifiques au secteur ferroviaire.
Construction de plannings stratégiques offrant une vision d'ensemble du projet, identification des jalons clés et des chemins critiques. Ces plannings servent de référence pour piloter l'avancement global et prendre les décisions stratégiques.
Déclinaison du planning directeur en plannings détaillés par phase et par lot, avec affectation précise des ressources et définition des livrables intermédiaires. Ces plannings permettent un suivi au quotidien des activités du projet.
Mesure régulière de l'avancement réel, comparaison avec le planning prévisionnel, analyse des écarts et de leurs impacts. Cette vigilance constante permet d'identifier rapidement les dérives potentielles.
Élaboration de tableaux de bord et de rapports d'avancement adaptés aux différents niveaux de pilotage (opérationnel, tactique, stratégique). Ces outils de communication facilitent la prise de décision à tous les échelons.
Analyse des impacts des aléas sur le planning, élaboration de scénarios de rattrapage, actualisation des prévisions. Notre approche proactive permet de maintenir le cap malgré les imprévus inhérents aux projets complexes.
Qarat Consulting maîtrise les outils de planification spécifiques au secteur ferroviaire :
Notre expertise ne se limite pas aux outils ; nous savons les adapter aux spécificités de chaque projet et aux besoins particuliers de nos clients.
Client : SNCF Réseau (Saint-Ouen)
Contexte : Atelier de simulation des essais de signalisation ferroviaire nécessitant une planification rigoureuse des tests et la coordination de multiples intervenants.
Notre intervention : Mise en place d’un planning intégré pour l’ensemble des essais, coordination des équipes techniques, développement d’outils de reporting spécifiques, analyse des résultats et réajustements continus du planning.
Résultats : Optimisation des séquences de tests, réduction des temps d’attente entre les essais, amélioration de la visibilité pour l’ensemble des parties prenantes.
Connaissance approfondie des cycles de projet ferroviaires et de leurs contraintes spécifiques.
Expertise des solutions de planification utilisées dans le secteur ferroviaire.
Capacité à intégrer toutes les dimensions du projet dans les plannings (technique, contractuelle, ressources).
Solutions de planification sur mesure, adaptées à votre organisation et à vos besoins spécifiques.
Absolument. Nous nous intégrons dans votre environnement et pouvons travailler avec vos outils actuels tout en proposant des améliorations si nécessaire.
Nous disposons de méthodologies et d’outils spécifiques pour la planification de portefeuilles de projets, permettant d’optimiser les ressources partagées et de gérer les interdépendances.
Nous intégrons dès la conception des plannings des marges stratégiques et des scénarios alternatifs. En cas d’aléa, nous réalisons rapidement une analyse d’impact et proposons des solutions de rattrapage.
Nos experts en planification sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vous proposer des solutions adaptées.
Pilotage global de vos projets d'infrastructure ferroviaire.
Accompagnement des maîtres d'ouvrage dans leurs projets.
Cabinet de conseil en ingénierie et management de projets ferroviaires, spécialisé dans la planification, la coordination technique et l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour infrastructures sur rail.
Tel : +33 (0)1 83 06 02 37
Adresse : 15 Rue Dautancourt, 75017, Paris, France
Horaires : 09:00 – 18:00 du Lundi au Vendredi
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